Begleiten von Veränderungsprozessen
Der Erfolg von betrieblich gewünschten Veränderungen ist eng verquickt mit
der Akzeptanz des Vorhabens und der Unterstützung durch die Mitarbeiter.
Veränderungen lösen jedoch meist keine Begeisterung aus, sondern führen
in der Regel zu Ängsten, Befürchtungen und Widerstand. Damit gilt es, offen
und transparent umzugehen, um Zuversicht und Schwung für die Zukunft zu
schaffen.