Potential-Analysen:
Personelle Entscheidungen sicher treffen
Personal-Auswahl und Personal-Entwicklung, Management Audits oder
Nachfolgefragen sind Themen, die jeden Unternehmer, Manager oder Investor
beschäftigen. Die Bewährung in früheren Positionen ist kein Garant für den
zukünftigen Erfolg eines Kandidaten.

• Welcher Bewerber passt zur Position, zum Unternehmen und zum Team?
  
• Wird X auch neuen Aufgaben gewachsen sein?
  
• Wird X gut mit uns zusammen arbeiten?
  
• Kann X neue Ideen aus eigener Kraft entwickeln?
  
• Kann X ein Team führen?
• Sichert das Team meine Nachfolge?
  
• Wie bewahre ich nach einer personellen Fehlentscheidung meine
  Glaubwürdigkeit?

Wir setzen wissenschaftliche Instrumente ein, die sich in der Praxis bewährt haben
und bei den Teilnehmern Akzeptanz finden. Wir liefern zuverlässige Prognosen und
das rechnet sich. Diese Sicherheit reduziert das Risiko unerwünschter Über-
raschungen – für das Unternehmen und die betroffene Person.