Teamentwicklung bei Integration oder Expansion
In Wachstumsphasen oder nach Integrationen treten viele neue Mitarbeiter
in eine Organisation ein, neue Aufgaben und Abteilungen entstehen.
Unterschiedliche Historien, Werdegänge, Erfahrungen und Unternehmens-
kulturen treffen aufeinander. Das Tagesgeschäft bietet keine Zeit für
organisches Zusammenwachsen. Es lohnt sich, der Teamentwicklung Raum
zu geben: Innere stille Reserven werden so aktiviert und schlagen sich
positiv in der Leistungsbilanz nieder.